中華民國不動產聯盟總會昨（2）日於台北漢來大飯店舉行第三屆理事長交接典禮，由中洲建設董事長黃啟倫正式接任。黃啟倫在就任演說中，當面向逾500位產業代表提出三大核心訴求，呼籲政府在連七波信用管制已見效之際，「應即刻啟動政策滾動式檢討，」避免市場由「預期降溫」走向「非理性急凍」，進而衝擊整體經濟與兩百萬產業人員的家庭。
核心訴求一：建築產業非孤島，牽動200萬人生計
黃啟倫首先點出社會對建築產業的刻板印象。他強調，不動產是一條涵蓋土地開發、建築設計、營造施工、建材供應、經紀代銷、估價到物業管理的完整價值鏈，絕非僅是「建商」二字所能概括。
「房市政策影響的不是單一企業，而是一整條產業鏈，背後支撐的是超過200萬名從業人員的家庭生計。」他指出，在金融環境持續收緊、市場動能轉弱之際，基層從業人員已感受到實質壓力，政府應審慎評估政策節奏，避免政策過度干預引發失業連鎖反應。
核心訴求二：七波信用管制已見效，防範84%自有率背後的硬著陸風險
針對近年政府推出的七波選擇性信用管制，黃啟倫肯定政策效果已充分顯現：
· 交易量縮：2025年全台買賣移轉棟數縮減至約26萬棟，創近年新低，預售屋推案與成交動能同步萎縮。
· 預期轉向：市場對房價上漲的預期已全面轉向保守，2026年整體展望趨於審慎。
黃啟倫提出尖銳觀察：「政策既已收效，就應思考退場或調整的時機。我們擔心的不是降溫，而是『過度治療』導致市場硬著陸，政策是否需要進入精準化調整階段。」
他進一步警告，台灣住宅自有率高達84%，若市場因政策過度收縮而引發價格劇烈波動，恐將引爆金融系統性風險與社會層面的連鎖效應，此風險不容小覷。
核心訴求三：第二戶限貸令應「差別化管理」，換屋需求非投機
針對外界關注的第二戶貸款成數限制，黃啟倫提出具體建言。他認為，隨著現代家庭結構改變，生育子女、奉養長輩或因工作調整而產生的換屋需求，與投機客的短線炒作行為應明確區隔。
他建議主管機關揚棄「一體適用」的管制思維，針對「投資性購屋」與「自住換屋」採取差別化信用管理，在貫徹居住正義的同時，保留一般民眾改善居住品質的合理空間。
社會住宅逐步到位 籲市場回歸供需調節
在公共政策方面，黃啟倫肯定政府在社會住宅的推動成果。目前全國已完工及興建中的社會住宅戶數已突破十餘萬戶，對於滿足青年與弱勢族群的居住需求已發揮實質功能。他認為，在政府提供的公共供給逐步到位後，住宅市場應逐步回歸市場機制，透過自然供需調節價格與產品型態，讓住宅政策走向多元並行、長治久安的發展道路。
領航永續轉型 定位全國第八大工商團體
黃啟倫強調，中華民國不動產聯盟總會作為全國第八大工商團體，未來將持續扮演「產業與政府間的理性溝通平台」。他承諾將帶領聯盟彙整各界專業意見，提出具體可行的政策白皮書。同時，為呼應國家2050淨零排放目標，聯盟將積極推動綠建築、智慧建築及健康住宅的普及，協助不動產相關產業鏈穩步邁向永續轉型。
「穩定不是停滯，而是在動態調整中找到長期發展的節奏。」面對持續變動的政經局勢，黃啟倫在就任典禮尾聲感性表示，他承諾，未來將團結產業界力量，以理性、務實的態度與政府對話，攜手打造一個制度環境更合理、穩健，能同時兼顧產業發展與社會大眾福祉的雙贏未來。