圖:NET員工自願提早1小時上班封店，讓兒保家庭可以輕鬆選購衣服(屏東家扶提供)
面對景氣寒冬加上經爭激烈，但為什麼 NET 在同時面對眾多平價服飾品牌uniqlo、GU、H&M、lativ卻仍然屹立不搖？就有網友就在 PTT 上發文詢問:「10 年前平價服飾的選擇沒這麼多的時候，NET 能生存完全合理，但現在競爭對手這麼多，NET 的衣服不潮、也沒有設計感，質感廉價廉價的，CP 值也不高，沒特別吸引人之處，到底怎麼活下來的？」
樓主在PTT上詢問後許多網友留言表示:「每年封館給弱勢孩童挑新衣服」、「做善事給推阿!」、「便宜啊，很多的又貴又難穿」、「不覺得比其他牌差」、「NET 換季清倉特價時價格超低的好嗎？CP 值超高！」
屏東小鎮資訊在臉書PO出新聞後也有許多網友留言表示「超愛NET的，全身上下都是NET牌」、「這是很棒的回饋社會行動，會一直支持NET」、「我全身上下都NET！店家有良心有愛心衣服又好穿不買NET？買誰」
綜合網友留言NET能在競爭激烈的服飾市場生存有很多原因，主要是客群主打上班族是正確決策！以及價格實惠和不差的質料讓顧客喜愛，加上NET服飾也是連續第七年捐贈禮券給弱勢家庭小朋友換新衣，成功透過新聞媒體傳遞將品牌形象行銷出去。
屏東家扶舉辦107年歲末感恩餐會，並且舉辦歌唱比賽讓大家同歡(屏東家扶提供)
根據聯合報報導，主富服裝黃文貞董事長捐贈NET禮券幫家扶兒買新衣善舉已七年，今年特別遠從台北再送80萬元服飾禮券到屏東，希望家扶兒能到NET門市選自己喜歡的衣服。結合NET服飾愛心讓家扶兒保家庭親子一起出遊、吃飯、唱歌，還能幫孩子添新衣，過好年。NET屏東二店的店長及工作員自願早1小時上班來服務家扶家庭，樂心協助找尺碼，教導家長如何精打細算，當家扶孩子開心走出NET屏東二店時，手裡、心裡都是滿滿感恩。
NET 除了投入預算在廣告上，每年也拿出不少錢做公益活動，銷售據點從原本的主婦商場轉變成中小規模的連鎖專賣店，根據新聞報導，NET 初期幾乎已每個月開設 1.7 家店面的速度快速拓展。根據維基百科的資料，現在 NET 在全台有 145 間門市，也成功跨足上海、新加坡等海外據點。
主富服裝黃文貞董事長捐贈NET禮券幫家扶兒買新衣善舉已七年(屏東家扶提供)